4月14日，中港疏浚公司召开五届二次职代会提案审查会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席张小培主持会议并讲话。

会上，张小培就做好提案办理工作提出三点要求，一是深化思想认知，把握提案工作的战略价值。要通过架桥梁强化民主，畅通职工建言渠道，让提案成为民主管理的“连心桥”。要聚焦痛点问题优化管理，深挖提案反映的管理堵点，逆向诊断制度短板，精准优化流程机制。各承办部门要将职工满意度作为提案办理的“金标尺”，着力解决急难愁盼问题。二是强化责任担当，确保提案落实提质增效。要压实责任链条，构建闭环管理体系，将任务明确到岗、落实到人，确保每项提案均有专人负责、全程跟踪。要强化过程管控，提升监督问效实效，公司工会将定期对办理推进情况进行跟踪督导，各部门要主动更新汇报办理进度，及时研究解决过程中遇到的困难和问题，确保提案办理工作高质高效完成。三是闭环管理创新，构建提案转化长效机制。要激发职工参与热情，持续完善激励机制，通过评选表彰优秀职工代表和优秀提案，进一步调动职工建言献策的积极性和主动性，畅通沟通反馈渠道，承办部门要与提案人保持实时沟通，精准把握提案核心诉求，确保办理方向契合职工期待。要建立长效机制转化成果，提案办理既要立足当下问题解决，更要着眼长远机制建设。

公司五届二次职代会共收集到23项职工代表提案，涵盖企业文化、人力资源、科技进步、安全生产、设备管理等类别，各承办部门针对提案的可操作性、可落实性进行深入讨论，经审查评议，确定立案办理11项。

公司五届职代会提案审查委员会委员及相关部门负责人参加会议。