1月14日，中港疏浚公司召开2025年科技创新研讨会暨装备及技术进步管理委员会工作会议。公司党委书记、执行董事范中发，党委副书记、总经理刘恩伟，其他领导班子成员出席。

范中发提出三点要求，一是要增强科技创新工作的使命感、责任感与紧迫感。致力于将疏浚吹填技术和数字化等前沿科技打造成为推动公司主责主业发展的新质生产力，引领公司疏浚吹填主业向高端化智能化绿色化发展。二是要构建公司“1+2+1+N”的创新平台体系。着力提升技术装备在一线服务中的效能，强化数字化在生产运营中的赋能作用，全面提升公司的综合竞争力。三是要加快科技创新和研发体系体制机制的优化和完善。力求在制度层面为科研人员营造更加灵活高效的创新环境，充分激发其创新活力。

刘恩伟指出，一是要树立一流的管理理念，充分认识到技术管理在公司管理体系中的核心地位。二是要营造浓厚的技术氛围，主动与国内的顶尖高校、科研院所等学术机构建立紧密合作关系。三是要全面推动技术管理向基层的深入渗透，不断完善技术管理体系。四是要高度重视高端技术人才的培养与引进，不断优化公司技术人才队伍的结构。五是要精准聚焦研发工作的细分领域，确保每一项研发项目都能够紧密贴合生产经营的实际需求。

会上，公司分管领导就下一阶段科技创新及装备升级改造工作作了重点部署；专家组成员、相关部门就目前疏浚装备更新改造、研发项目开展、数字化工作等方面开展交流讨论。

公司装备及技术进步管理委员会委员，各部门、事业部及专家组成员现场参会。