1月15日，中港疏浚公司召开2025年度教育培训委员会会议，公司党委副书记、纪委书记、工会主席张小培主持会议并讲话。

张小培在讲话中充分肯定了过去一年人力资源部紧紧围绕生产经营开展培训，加强员工素质能力提升的努力和取得的成效。他提出三点要求，一是科学制定计划，强化过程管理。通过实施分层分类的教育培训，明确年度培训重点，保障培训活动有序推进，同时加强制度建设，对培训过程实施精细化管理，不断累积经验，从而有效提升培训的整体质量。二是坚持首创精神，强化核心功能。依托科学完善的培训体系，全力提高员工专业技能与知识水平。在培训需求分析与实施中，坚持原创思维，对培训计划实施全程管理。建立员工培训档案，完善岗位胜任力模型，关联干部职工“四档共建”，为企业的竞争力注入强劲动力。三是融入产改蓝图，积极求新求变。加大对自有产业工人队伍的建设力度，同时密切关注公司业务领域内各层级项目的技能提升需求，力求在员工素质与能力上实现质的飞跃，为推动公司的高质量发展奠定坚实基础。

会上，人力资源部对2024年公司教育培训工作进行了全面回顾，详细汇报了教育培训成果，随后，介绍了2025年度教育培训计划的编制情况，并对计划进行了审议。各部门、事业部负责人先后进行了发言并对2025年度教育培训计划提出了建议和意见。

各部门、事业部负责人出席会议。