近日，由中国港湾承建，中港疏浚公司负责施工的几内亚项目获得业主颁发的HSE管理认可证书，以实际行动展现公司在海外项目执行中的卓越安全管理能力。

自开工以来，几内亚项目团队始终坚持“生命至上、安全第一”的管理理念，严格执行公司安全生产标准化体系，全面落实各项安全管理制度，持续推进安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设，为实现“零伤亡、零污染、零事故、零缺陷”目标奠定了坚实基础。

项目团队系统开展施工全过程动态风险辨识与评估，累计制定并下发34项安全管控措施，确保项目风险“可知、可消、可控”。通过“周巡检+月专项”机制，实现从排查到销项的闭环管理，有效防范各类安全事故。

针对水上交通、渔船渔网密集区等风险，项目创新实施“专业潜摸清网+为渔船配备自亮灯”组合式管控方案，确保船舶通航安全，施工期间未发生一起船机损伤或碰撞事故。

在作业管理方面，项目团队首创“专项安全交底+全流程旁站监督”模式，全面覆盖船舶坞修、锚泊养护等关键作业。自开工以来，项目部已统筹完成4次船舶坞修、16次锚泊修理，为项目连续高效推进提供了坚实的设备保障。

通过专业潜水员驻船服务，累计完成螺旋桨预防性检查与应急清理95次，实现施工全程无任何因缠绕导致的施工延误，为项目顺利推进提供有力支撑。

项目属地司机团队是保障船员安全换班的关键力量。他们每日穿梭于营地、港口与机场之间，在路况复杂的交通环境中，严格落实出车前检查、酒精检测与通勤风险评判，将“安全第一”理念深植于日常工作。

依托项目部每周开展的 “安全大讲堂”，司机团队的防范意识与应急处置能力持续增强。自项目开工以来，已实现连续 584天“零事故”安全运行，累计完成 36批次、442人次的船员换班任务，保障了一线员工的高效轮转与平安往返。

项目积极践行“属地化融合”理念，通过公益捐赠、文化交流等方式，累计参与社区捐赠12次，增强与当地居民的互信互通。借助端午、中秋、春节等传统节日，搭建中几文化交流平台，提升属地员工归属感与责任感，激发大家主动参与安全管理，实现了施工期间社区零纠纷的优异成绩。

截至项目完工，几内亚项目累计实现安全工时162万小时，百万工时损工事件率保持为0，圆满达成安全管理目标，为公司在海外市场树立了可信、可靠的安全管理标杆。