中港疏浚公司召开2025年三季度运营分析会、厂务公开民主管理工作会暨总经理信息发布会
10月25日,中港疏浚公司召开2025年三季度运营分析会、厂务公开民主管理工作会暨总经理信息发布会。公司党委书记、执行董事范中发,党委副书记、总经理刘恩伟,其他领导班子成员出席,会议由公司总会计师林沁尧主持。

范中发作了题为《全面深入贯彻落实上级战略部署 以决战决胜的姿态全力冲刺全年目标》的讲话。他指出,一要深入总结过往成绩而知不足,在承压奋进和认清形势中守牢底盘。对公司在功能属性与市场布局、深化改革与科技创新、党建引领与作风建设等方面取得的成绩表示肯定,并系统分析了当前公司在三大指标进度“不够快”、运营质量穿透“不够深”、风险管控根基“不够稳”三个方面存在的短板,深入剖析问题根源。二是深入贯彻集团“三个六”战略框架和上航局“一核四新”业务格局,在锚定目标和真抓实干中实现重点突破。从“三聚焦”“三落实”方面提出了下一步具体举措:聚焦优先战略,在创新驱动中筑牢优势;聚焦顶层设计,在战略支点中走在前列;聚焦生产经营,在战略执行中创造价值;以毛利率提升为“核心”,落实集团“价值导向”与上航局盈利质量要求;以单船效益考核为“抓手”,落实集团“效率导向”与上航局装备效能要求;以筑牢风险防控为“底线”,落实集团“十二个到位”与上航局合规运营要求。三要贯彻高质量党建引领高质量发展新要求,在深融互促和攻坚提速中做好保障。深度融入发展大局,强化政治引领凝心聚力;深度融入人才培养,筑牢为党育人发展根基;深度融入作风建设,守护风清气正政治生态;深度融入工团建设,发挥组织桥梁纽带作用。
刘恩伟作题为《锚定目标 全力以赴 坚决打赢全年目标任务收官决胜之战》的信息发布工作报告,总结回顾了前三季度生产经营情况、报告了集体合同执行情况,并围绕“价值创造”部署四季度重点工作,提出四个方面的要求,一要千方百计抓效益,做大价值创造增量。要扭住龙头,持续加力市场开拓;抓住根本,持续精益项目管理;盯住关键,持续提升单船效益。二要多措并举固优势,厚植价值创造动能。要全力以赴抓科技创新;全力以赴抓人资保障;全力以赴抓海外建设。三要全力以赴控风险,筑牢价值创造底线。要切实防范财务风险;切实防范安全风险;切实防范合规风险。四要一以贯之强引领,汇聚价值创造合力。要强化“十五五”发展规划引领,精准融入上级发展大局,要强化党的建设引领,书写党建提质增效新篇章。
会上,公司党委副书记、纪委书记、工会主席张小培作了厂务公开民主管理工作报告。各分管领导布置了四季度重点工作;企划部对公司前三季度经济运营情况作了分析报告;财务金融部通报公司财务指标情况。
公司各部门、事业部,各单位相关负责人以现场及视频形式参加会议。
